Ma volonté est de vous permettre de répondre à la question : « Comment bâtir et atteindre nos objectifs stratégiques ? » …
Challenges, valeurs et confiance partagées …

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Situation professionnelle

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En recherche active

Expériences

Directeur Général - Président

GRAND-PERRET SAS
Octobre 2004 à février 2014
Missions effectuées
  • Transformation d’un artisan de la plasturgie en industriel d’excellence
  • Management du changement de positionnement stratégique
  • Structuration des processus internes : ISOTS 16949, ERP, Stratégie RH
  • Internationalisation des offres de services
  • Plus de 8% de croissance d'activité par an entre 2009 et 2014
Description de l'entreprise

Plasturgiste - pièces techniques - Equipementier de rang 2
CA de 21M€, 100 personne